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(1)“計劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在最短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化,做出準(zhǔn)確的判斷并快速提供應(yīng)對措施,保證生產(chǎn)計劃得到合理快速修正,達到現(xiàn)場操作無紙化,車間信息收集的實時化以及生產(chǎn)過程全過程管理。

(2)在MES平臺基礎(chǔ)上,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。生產(chǎn)現(xiàn)場的信息快速、準(zhǔn)確的收集并傳遞給管理層,主要包括通過現(xiàn)場終端機進行實時信息收集管理、生產(chǎn)報工、質(zhì)量檢測和預(yù)警功能,以及電子看板的物料需求、問題反饋。通過可視化管理實現(xiàn)對人、料、設(shè)備等的動態(tài)監(jiān)控,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。

(3)在實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的可視化、實時化基礎(chǔ)上,結(jié)合物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理,通過二次開發(fā)報表與看板,實現(xiàn)生產(chǎn)過程分析,了解整個生產(chǎn)周期,從而設(shè)立改進目標(biāo),進行持續(xù)改進。

業(yè)務(wù)信息流程圖

數(shù)據(jù)采集點

產(chǎn)品質(zhì)量追溯

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